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聚力實施“一二三”工作方法 助力困難職工幫扶工作取得新成效
 晉西工業(yè)集團有限公司黨委

發(fā)布時間:2020-10-28

  晉西集團堅決貫徹中央打好“三大攻堅戰(zhàn)”、脫貧攻堅的重要指示精神,認真落實集團公司關(guān)于困難職工幫扶工作的部署要求,堅持分類施策、精準發(fā)力,聚力實施“一二三”工作方法,做到“五注重三持續(xù)”,用心用情用力精準幫扶困難職工,做細做實幫扶措施,解困、脫困工作取得了階段性成果。

  一是構(gòu)建“一個體系”,確保幫扶工作責任明。制定下發(fā)《晉西集團困難職工幫扶工作辦法》,明確在幫扶工作中要注重主體作用發(fā)揮、注重精準確定目標、注重細節(jié)跟蹤到位、注重幫扶合力形成、注重常態(tài)長效保持,推動各項幫扶工作規(guī)范開展。將困難職工幫扶列入年度重點工作,納入 2020年黨建工作要點、工會工作要點,明確工作目標、具體措施、責任單位和時間節(jié)點,強化責任落實。召開年度黨建工作會、季度講評會,對幫扶工作進行安排部署,促進各單位積極履職盡責。將困難職工幫扶工作納入黨建工作考核,通過現(xiàn)場查看、審閱資料等方式,發(fā)現(xiàn)問題、查找不足,督促指導工作落實,形成“黨委領(lǐng)導、工會承辦、行政支持、全員參與”,一級抓一級,層層落實責任的困難職工幫扶工作體系。

  二是建立“兩項機制”,確保幫扶工作有實效。建立結(jié)對幫扶機制。每戶困難職工家庭指定一名幫扶責任人,及時宣貫各項惠民政策和各級組織對困難職工的關(guān)心關(guān)愛,加強對困難職工的思想教育,全面、真實、準確掌握困難職工家庭生活狀況,暢通信息溝通渠道,確保幫扶措施落到實處。建立動態(tài)管理機制。定期開展困難職工復核工作,健全困難職工檔案,走訪困難職工家庭,發(fā)放“連心卡”,做到底數(shù)清、情況明。建立困難職工幫扶工作月報機制,及時更新困難職工幫扶工作臺賬,掌握幫扶工作進展情況,在持續(xù)關(guān)注、持續(xù)跟進、持續(xù)關(guān)照中確保每一戶困難職工家庭全面脫困。

  三是搭建“三個平臺”,確保幫扶工作全覆蓋。搭建生活救助平臺。對喪失勞動能力的困難職工,推動納入低保兜底或給予生活救助,使其家庭人均收入不低于當?shù)刈畹蜕畋U蠘藴剩瑢崿F(xiàn)脫困退檔;對因子女上學造成生活困難的職工,納入單位金秋助學幫扶體系,實現(xiàn)脫困退檔;在節(jié)日期間為困難職工送上慰問品和救助金,實現(xiàn)“送溫暖”常態(tài)化。搭建就業(yè)救助平臺。對納入低保且具有勞動能力的困難職工,通過一崗多能、技能培訓等方式,提高家庭收入實現(xiàn)脫困退檔;積極鼓勵有勞動能力的職工家屬、子女外出就業(yè)或協(xié)助安排合適崗位,提高家庭收入實現(xiàn)脫困退檔。搭建醫(yī)療救助平臺。對重大疾病或意外傷害等導致生活困難的職工,推動納入大病醫(yī)保救助和醫(yī)療互助保障體系,逐步提高重特大疾病患者的自付醫(yī)療費用救助比例,提高救治保障水平。

  晉西集團2017年在全總和地方建檔人數(shù)合計343人,2019年底全總和地方在檔困難職工合計94人。晉西集團通過實施“一二三”工作方法,困難職工幫扶工作取得了積極進展,建檔立卡困難職工已由2019年年底的94人減少至目前的3人。

  當前,困難職工幫扶工作已進入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時期,晉西集團將進一步提高政治站位,聚焦困難職工群體,強化責任擔當,落實“兩不愁三保障”,確保3名困難職工實現(xiàn)解困脫困,小康路上一個職工也不落下!

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