加強知識產權保護 讓創(chuàng)新創(chuàng)造競相涌流 |
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知識產權是企業(yè)的無形資產，已成為企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的“剛需”。保護知識產權，中國兵器工業(yè)集團內蒙古北方重工業(yè)集團有限公司一直在路上。2019年，北重集團被集團公司授予“2017-2018年度知識產權管理工作先進單位”。這只是北重集團正在全力推進知識產權保護體系建設的一個縮影。 科技創(chuàng)新日新月異，保護知識產權就是保護創(chuàng)新。截至2020年12月初，北重集團累計申請專利711件、授權專利451件（其中：發(fā)明專利達176件）。北重集團通過不斷加大知識產權保護力度，提升知識產權創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務能力，對其切實有效地進行保護，讓創(chuàng)新創(chuàng)造競相涌流。 完善體系 保障有力 北重集團加快科技創(chuàng)新體系建設步伐，加強知識產權工作體系建設的頂層設計、組織管理、督促指導和條件保障工作，主動對接融入集團公司裝備研發(fā)體系、技術創(chuàng)新體系。 公司成立了以公司副總經理掛帥的知識產權工作領導小組，各事業(yè)部和子公司設立專兼職知識產權管理人員，建立了“集中管理、分工負責、有效保護”的運行機制，確立了知識產權工作體系建設工作模式，成立了知識產權體系建設組織機構并明確了各類知識產權歸口管理單位，細分了知識產權工作事項。 北重集團知識產權工作體系建設工作，圍繞軍品、特種鋼、礦用車三大核心業(yè)務，按照“三標融合、體系支撐、有效促進”的原則，搭建知識產權管理體系平臺，開展了核心關鍵技術梳理，知識產權策劃、挖掘等工作。 通過開展知識產權體系建設工作，北重集團知識產權工作管理水平大幅提升，推動知識產權工作駛入自主、高效、良性發(fā)展的軌道，科技人員創(chuàng)新能力顯著提高，高質量、高價值專利數(shù)量有效提升。公司專利申請工作做到了“提質增量”，專利申請發(fā)明占比達到55%以上，發(fā)明專利授權率達到70%以上，高于行業(yè)授權率。 北重集團以市場需求為導向，提高自主創(chuàng)新能力和產業(yè)競爭能力，不斷探索創(chuàng)新驅動發(fā)展模式，用好用活獎勵激勵機制，使知識產權工作成為公司創(chuàng)新發(fā)展的強力支撐。 2019年，北重集團發(fā)放科技創(chuàng)新特殊貢獻獎勵、創(chuàng)新激勵、項目爭取獎勵、科技成果、專利獎勵等共計480萬元。 運用“武器” 創(chuàng)造價值 只有在“保護好”的基礎上，知識產權的“運用”才有價值。 北重集團在知識產權策劃、挖掘、布局和保護工作中，成效斐然，特種鋼產品板塊是最大的受益者。 北重集團“3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機”生產線建成，具備了Ｐ92鋼管量產的能力，產品品質與進口同類產品完全能夠相互替代。打破了國外企業(yè)在大型黑色金屬垂直擠壓設備方面的壟斷，填補了國內空白，使我國成為全球為數(shù)不多的完整掌握Ｐ92鋼管生產技術的國家之一。歐美企業(yè)在北重集團參與競標的項目中大肆打壓價格，妄圖利用以往攫取的高額利潤來沖擊市場，迫使國內產業(yè)退出競爭。 為維護企業(yè)合法權益，2013年3月，北重集團發(fā)起Ｐ92鋼管反傾銷訴訟，并于2014年5月10日首次勝訴，國家商務部裁定對原產于歐盟和美國的Ｐ92鋼管征收13%－14.1%不等的反傾銷稅；2018年5月10日，北重集團再次發(fā)起訴訟申請。2019年6月14日，國家商務部裁定對原產于歐盟和美國的Ｐ92鋼管征收57.9%－147.8%不等的反傾銷稅，徹底打破了進口Ｐ92鋼管的市場壟斷。 訴訟期間，北重集團提供了大量詳實的專利文獻，對反傾銷案提供了一定技術支撐，打破了市場競爭亂象，叫響了中國制造，打硬了北重品牌，贏得了行業(yè)內的尊重。 從無到有、從弱到強，北重集團知識產權事業(yè)，走出了一條高質量發(fā)展之路，知識產權保護工作取得了歷史性成就：Ｐ92鋼管的年收入由2012年的2460萬元增長到2019年 1.42億元，增長了4.8倍。2020年截至目前，Ｐ92鋼管產值達24839萬元。 時隔幾年，作為專利的發(fā)明人之一的周仲成仍記憶猶新：“‘超超臨界’機組高品質Ｐ92大口徑厚壁無縫鋼管制造方法這件專利申請獲取后，我們依靠自主知識產權的‘武器’享受了一些優(yōu)惠政策，嘗到了知識產權保護的甜頭，同時也對知識產權的認識有了質的飛躍?！?/p> 規(guī)范管理 降低風險 一個專利創(chuàng)造的價值無可估量。對于一個以技術為核心的機械制造類企業(yè)來說，不僅要注重技術開發(fā)與創(chuàng)新，更要提高維護知識產權的意識，注重企業(yè)專利的申請，實施適當?shù)闹R產權戰(zhàn)略，讓企業(yè)走得更遠。 北重集團為適應市場發(fā)展，降低知識產權運營風險，對知識產權的申請、注冊、登記、維持、放棄、許可、轉讓和其他重大事項，定期開展風險評估評議工作，并作為決策的重要依據(jù)，將經營風險降到最低。 隨著軍貿、特種鋼和礦用車的海外市場業(yè)務的拓展，公司在海外實施專利布局，截至目前未發(fā)生知識產權糾紛。 北重集團先后修訂印發(fā)了《知識產權管理辦法》《商業(yè)秘密管理暫行規(guī)定》《計算機軟件著作權管理辦法》和《商標管理辦法》等37項制度，制定流程表格達122種、開發(fā)各類軟件近百種，知識產權工作已成為科研生產經營活動的有機組成部分，實現(xiàn)了“制度化、程序化、表單化、信息化”。(郭新燕) 加大知識產權保護力度，是確保公司創(chuàng)新之路行穩(wěn)致遠的“獨門秘籍”，也使北重集團在國內外市場上獲得了更多話語權。 |
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