為確保新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工穩(wěn)定有序,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司迅速行動(dòng),精心組織,全力做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。目前,江麓集團(tuán)人員到崗率達(dá)85%以上,生產(chǎn)、科研、管理各項(xiàng)工作正有條不紊、緊鑼密鼓地進(jìn)行。 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任壓實(shí)到位。2月6日,江麓集團(tuán)提前制定《公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工后的疫情防控和安全生產(chǎn)工作方案》,層層分解,責(zé)任落實(shí),做到“橫向到邊、縱向到底”,領(lǐng)導(dǎo)干部守土擔(dān)責(zé),實(shí)行帶班值班,確保應(yīng)急管理到位。二是加強(qiáng)引導(dǎo),宣傳學(xué)習(xí)到位。公司充分利用微信、手機(jī)短信、工作群、宣傳櫥窗、電子屏等平臺(tái),宣傳學(xué)習(xí)疫情防控和安全知識(shí);發(fā)放《新冠肺炎疫情防控告知書》和《新冠肺炎疫情防控知識(shí)手冊(cè)》共3800冊(cè),全面提升員工疫情防控意識(shí)。三是多方采購(gòu),防控物資到位。公司加大防疫物資采購(gòu),千方百計(jì)采購(gòu)口罩、消毒液、洗手液、防護(hù)服、測(cè)溫槍等防控物資,陸續(xù)分發(fā)到位,為員工構(gòu)筑了安全壁壘。四是嚴(yán)格排查,人員進(jìn)出管控到位。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),多個(gè)職能部門參與,在進(jìn)入廠區(qū)的四個(gè)入口設(shè)檢測(cè)口并安排專人,對(duì)進(jìn)廠人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)并檢查口罩佩戴情況,把好員工“入口關(guān)”。五是規(guī)范行為,人員管理到位。公司實(shí)行人員去向日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),對(duì)來自疫區(qū)的員工做好居家隔離和生活保障;嚴(yán)控會(huì)議頻次、規(guī)模,實(shí)行錯(cuò)峰上下班,員工食堂實(shí)行分餐配送方式,最大程度避免人員聚集。六是排查隱患,安全措施到位。各單位突出屬地責(zé)任,在復(fù)工前對(duì)設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)物使用場(chǎng)所、水電氣等進(jìn)行全面安全排查整改,并對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面、定期消毒,不留死角與盲區(qū)。七是履行強(qiáng)軍首責(zé),科學(xué)排產(chǎn)組織到位。公司根據(jù)全年生產(chǎn)任務(wù),明確復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作步驟、明確任務(wù)節(jié)點(diǎn),通過清查缺項(xiàng)、梳理生產(chǎn)周期、合理組織生產(chǎn)突擊、減少待工待料等手段,確保重點(diǎn)任務(wù)按合同履約。八是嚴(yán)肅紀(jì)律,監(jiān)督檢查到位。公司紀(jì)檢部門對(duì)各單位和領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)情況開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,確保防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)。(王澤芬) |