3月18日,集團公司黨組成員、總會計師張華到中國兵器工業(yè)集團兵工財務有限責任公司調研并召開座談會,聽取財務公司近期工作情況匯報,指導工作開展。 在聽取財務公司主要負責人工作匯報過程中,張華與集團財金部就財務公司增資擴股、監(jiān)管評級等問題提出了建議,對財務公司貸款置換、風險防控、服務實體等工作提出了具體要求。張華強調,財務公司上下要統一認識,落實行動,堅持集團財金部功能延伸的定位,協同各成員單位,在財金部指導下實現集團公司整體利益的最大化。張華對財務公司下一步工作提出5點要求:一是協助降低集團公司帶息負債規(guī)模,取得貸款置換工作成果,制定存款業(yè)務方案,提高集團公司資金一體化運作效益。二是創(chuàng)新金融服務方式,做好“全牌照”業(yè)務推廣,提高服務覆蓋面,為成員單位提供個性化金融服務。三是系統謀劃增資事宜,梳理資本結構,細化工作方案,匹配“十四五”發(fā)展要求。四是做好監(jiān)管評級工作,加強信息系統建設,優(yōu)化人力資源管理,提升內控管理水平。五是加強業(yè)務風險管理,對接集團公司產業(yè)發(fā)展方向,實現內部信息共享,創(chuàng)新資金集中手段,做大結算業(yè)務體量。(財務公司) |