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北重集團(tuán):安全生產(chǎn)“掃一掃”,為“智慧工廠”建設(shè)加“碼”

發(fā)布時間:2022-01-20

  “我剛掃描二維碼提交設(shè)備報修,維修人員就來了,效率太高了!”

  “是呀,以前走紙質(zhì)程序太耗時,有了這個二維碼可方便多了?!痹谥袊鞴I(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司防務(wù)事業(yè)部501車間,兩個職工正在討論設(shè)備上新貼的二維碼。

 ?。痹拢保叭眨担埃避囬g職工在每日上班前點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)機(jī)器出了故障,趕緊使用手機(jī)掃描“設(shè)備碼”進(jìn)行保修,流程馬上通過車間主任后到達(dá)設(shè)備維修中心,維修人員迅速出動,從發(fā)現(xiàn)故障到維修人員修理完成不過半小時。

  這個倍獲好評的二維碼是公司運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+安全”模式,為提高安全管理水平、安全管理工作效率推出的安全生產(chǎn)終端掃碼系統(tǒng)。

  系統(tǒng)利用微信APP中的“北重終端掃碼”小程序,通過“掃一掃”功能,實現(xiàn)對設(shè)備設(shè)施和危險點(diǎn)目視化線上掃碼檢查功能。

  生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查人員通過手機(jī)掃描現(xiàn)場設(shè)備和危險點(diǎn)粘貼的二維碼可以查看相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),安全標(biāo)準(zhǔn)以文字、視頻、圖片、語音等生動、直觀的形式通過手機(jī)展現(xiàn)給檢查人員。

  職工通過“隱患排查”功能,實現(xiàn)對設(shè)備設(shè)施的安全隱患提出、整改、閉環(huán)、統(tǒng)計、查詢,隨時進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患填報并提交整改責(zé)任人,流程逐級上報,及時解決設(shè)備問題。隱患整改完成后,在檢查人員手機(jī)端形成隱患整改情況的二維碼,通過掃碼設(shè)備自動錄入安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,形成信息化的隱患閉環(huán)整改臺賬,安全生產(chǎn)信息化管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。

  二維碼的出現(xiàn),“?!钡膾叽a聲也頻繁在北重集團(tuán)各車間響起,職工們將二維碼分為兩種,“設(shè)備碼”和“安全碼”。

  特鋼事業(yè)部109車間的液壓站外貼著一個“設(shè)備碼”,職工換班時拿起手機(jī)“掃一掃”,填寫當(dāng)日設(shè)備狀態(tài)與發(fā)現(xiàn)的問題,設(shè)備信息就能實時傳輸?shù)皆O(shè)備負(fù)責(zé)人手機(jī)上,以便及時解決相關(guān)問題,為開展設(shè)備設(shè)施日常安全檢查、安全隱患排查等工作提供便利。

  特鋼事業(yè)部108車間三級危險點(diǎn)——空氣壓縮機(jī)上貼著“安全碼”,通過“三級危險點(diǎn)排查”功能,可實現(xiàn)對危險點(diǎn)的安全隱患整改等功能。

  同時在相關(guān)人員檢查時,“掃一掃”即可代替紙質(zhì)來訪人員檢查單填寫來訪人員信息,方便日后隨時查看,真正做到了來訪記錄流程信息化。

  如今公司已對現(xiàn)有的3051臺設(shè)備設(shè)施編號,完成4個模塊48類設(shè)備設(shè)施和危險點(diǎn)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定,安全生產(chǎn)終端掃碼系統(tǒng)在全公司正式使用,實現(xiàn)“掃一掃”,隱患“碼”上報。

  這種安全信息化管理的二維碼,在北重集團(tuán)還有很多。服務(wù)保障事業(yè)部動力能源分公司特種氣體運(yùn)行作為公司一級危險點(diǎn),主動對接包頭市市場監(jiān)督管理局開發(fā)氣瓶安全信息化管理系統(tǒng),切實加強(qiáng)氣瓶安全監(jiān)管工作。職工用手機(jī)掃描氣瓶上的二維碼后,可以直觀地看到氣瓶的登記單位、充裝單位、末次充裝日期、氣瓶狀態(tài)、鋼瓶檢驗有效期等基礎(chǔ)信息,氣瓶條碼、制造單位、出廠編號、氣瓶來源等鋼瓶信息以及充裝單位、重量、充裝介質(zhì)等最近充裝信息并錄入系統(tǒng),如今公司已累計安裝氣瓶電子標(biāo)簽2000余只,實現(xiàn)了氣瓶來源可追、去向可查、責(zé)任可究、質(zhì)量可保的有力監(jiān)管。

  近年來,北重集團(tuán)把信息化建設(shè)作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式解決生產(chǎn)難題,提升生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力,逐步提升基層安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化水平,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),加快構(gòu)建“數(shù)字北重”“智慧工廠”,實現(xiàn)“十四五”良好開局,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。(陳柯沁)

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