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兵器工業(yè)集團(tuán)召開(kāi)數(shù)智工程大會(huì)部署數(shù)智工程三年行動(dòng),為建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)提供數(shù)字驅(qū)動(dòng)新動(dòng)能和創(chuàng)新發(fā)展新引擎

發(fā)布時(shí)間:2024-12-02

11月29日,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)數(shù)智工程大會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、發(fā)展人工智能的系列重要論述,總結(jié)集團(tuán)公司數(shù)字化工作,動(dòng)員部署數(shù)智工程三年行動(dòng),統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),全面推動(dòng)集團(tuán)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí),為建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)提供數(shù)字驅(qū)動(dòng)新動(dòng)能和創(chuàng)新發(fā)展新引擎。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)程福波作動(dòng)員講話,黨組成員、副總經(jīng)理張立群主持會(huì)議并介紹數(shù)智工程有關(guān)工作部署。受邀上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志作了講話。

程福波強(qiáng)調(diào),實(shí)施數(shù)智工程是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的重大政治任務(wù),是履行強(qiáng)軍首責(zé)、加快新質(zhì)戰(zhàn)斗力供給的迫切需要,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)的重要舉措。集團(tuán)公司作為黨執(zhí)政興國(guó)的重要依靠力量,要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí),為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化展現(xiàn)兵器擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)兵器力量;作為國(guó)家安全和國(guó)防建設(shè)的主力軍,要樹(shù)牢強(qiáng)軍勝戰(zhàn)導(dǎo)向,加快打造以無(wú)人智能為特征的新一代骨干裝備,形成制衡強(qiáng)敵、決戰(zhàn)決勝新優(yōu)勢(shì);作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵,要以全面深化改革為契機(jī),以數(shù)智工程為抓手,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,著力打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,在新起點(diǎn)上開(kāi)啟建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)新篇章。

程福波指出,新時(shí)代以來(lái),集團(tuán)公司堅(jiān)持試點(diǎn)先行、逐步推廣,上下聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)發(fā)力,頂層設(shè)計(jì)不斷完善,數(shù)字研發(fā)穩(wěn)步提升,數(shù)字制造扎實(shí)推進(jìn),數(shù)字運(yùn)營(yíng)加快步伐,基礎(chǔ)建設(shè)提力加速,在軍民品領(lǐng)域建設(shè)了一批示范點(diǎn)、示范線,推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)取得積極成效,也為下一步工作積累了有益經(jīng)驗(yàn)。但也要清醒認(rèn)識(shí)到,集團(tuán)公司數(shù)字化水平離世界一流、行業(yè)先進(jìn)仍有不小的差距,全集團(tuán)必須上下一心,加快數(shù)智兵器建設(shè),為建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

程福波要求,各部門(mén)、各單位要錨定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,打表推進(jìn),確保數(shù)智工程三年行動(dòng)方案各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效,讓數(shù)智理念全面融入業(yè)務(wù)、融入頭腦、融入行為,讓數(shù)智特征成為現(xiàn)代化兵器工業(yè)最鮮明的標(biāo)識(shí)。要準(zhǔn)確把握實(shí)施要點(diǎn),堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、體系推動(dòng)這一集團(tuán)戰(zhàn)略,抓住模型和數(shù)據(jù)這兩個(gè)關(guān)鍵要素,聚焦裝備研發(fā)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)管理三大領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí),支持基礎(chǔ)條件較好的單位,先行一步、走深一步,加強(qiáng)示范引領(lǐng);要全面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,推動(dòng)各部門(mén)、各單位相互協(xié)作、形成合力,共同支撐保障數(shù)智工程落實(shí)落地;要切實(shí)做好融合推進(jìn),以具體業(yè)務(wù)為載體,把數(shù)字化融入裝備建設(shè)保障,融入核心能力建設(shè),融入業(yè)務(wù)管理體系;要大力加強(qiáng)人才培養(yǎng),培養(yǎng)數(shù)字化領(lǐng)軍人才,建強(qiáng)數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,提升三支隊(duì)伍的數(shù)字化水平,加強(qiáng)全員數(shù)字化素養(yǎng)培育;要高效開(kāi)展評(píng)估評(píng)價(jià),構(gòu)建評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,壓實(shí)壓牢各層級(jí)主體責(zé)任,確保各階段任務(wù)做好做細(xì)。要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,未雨綢繆、主動(dòng)應(yīng)對(duì),抓好網(wǎng)絡(luò)安全,抓好保密管理,抓好數(shù)據(jù)安全,抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),確保萬(wàn)無(wú)一失。

張立群在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào),各部門(mén)、各單位要統(tǒng)一思想、提高站位,準(zhǔn)確把握實(shí)施數(shù)智工程的重要意義,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,扎實(shí)推進(jìn)數(shù)智工程三年行動(dòng)落實(shí)落細(xì)。要加強(qiáng)人才和制度保障,加強(qiáng)數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)資金支持,加強(qiáng)政策保障,全面營(yíng)造兵器工業(yè)數(shù)智氛圍。要以數(shù)智工程三年行動(dòng)為契機(jī),搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,乘勢(shì)而上、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,加快推進(jìn)數(shù)智工程戰(zhàn)略實(shí)施,共同努力把兵器工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)推向一個(gè)新的高度。

會(huì)上,系統(tǒng)內(nèi)外有關(guān)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司外部董事,“兩院”院士,總經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo),系列責(zé)任總師,總部部門(mén)負(fù)責(zé)人,各子集團(tuán)和直管單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司戰(zhàn)略科學(xué)家、首席科學(xué)家代表等參加會(huì)議。(兵宣)

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